Personalauswahlverfahren

3. Auswahlverfahren

In diesem Kapitel sollen verschiedene Auswahlverfahren vorgestellt und anhand der bereits definierten Kriterien beurteilt werden. Während die Verfahren des Einstellungsgesprächs, des psychologischen Tests und des Assessment Centers eingehender betrachtet werden sollen, gilt es andere Verfahren nur kurz zu beleuchten.

Die hier vorgestellten eignungsdiagnostischen Verfahren werden unter anderem zum Zweck der Personalauswahl und teilweise auch für Personalentwicklungszwecke eingesetzt. Arbeits- oder Anforderungsanalysen zeigen die Anforderungen auf, welche eine zu besetzende Stelle hat und somit welche die Erfordernisse an die Bewerber sind. Diese - wenn vorhanden - bestimmen folglich die Entscheidung für ein bestimmtes Verfahren. Je nach Anforderungen sind unterschiedliche Verfahren für die Auswahl geeigneter, wobei anzumerken ist, dass die meisten Personalauswahlverfahren mehrstufig verlaufen, d.h. mehrere Verfahren nacheinander durchgeführt und Bewerber bereits auf jeder Stufe selektiert werden.